Comment faire converger les cultures lors d’une fusion ?

Comment accompagner les leaders ?

Réorganisation stratégique, comment accompagner les personnes  vers de nouveaux métiers?

Notre réponse sur-mesure traitera des éléments suivants :

• Prise de connaissance de votre projet, des enjeux, du contexte, des étapes de déploiement
• Rencontre de votre partenaire éventuel
• Proposition d’une démarche et des supports associés (Outils Diagnostic, Profils de personnalité, FB360 sur catalogue ou sur mesure, profilage métiers)
• Mise en place d’une plateforme « assessment » dédiée au projet
• Formation des RH et intervenants

Bénéfices :

• Action sur mesure adaptée à chaque niveau hiérarchique
• Administration du projet gérée par nos soins
• Accès à notre expertise « Diagnostic, Leadership et métiers»

Comment identifier, orienter, accompagner et développer les «Haut potentiels» ?

Quelle solution adaptée à mes ressources, mon équipe, mon organisation peut être mise en place ?

Notre réponse sur-mesure traitera des éléments suivants :

• Diagnostic et finalités de votre démarche de gestion des Hauts Potentiels
• Prise en compte de votre environnement informatique et de votre politique de sécurité
• Adaptation de notre modèle de Haut Potentiel à votre définition et vos exigences
• Choix des outils et des éventuels rapports experts complémentaires
• Développement éventuel de rapports spécifiques
• Mode d’accès aux tests (self-service ou manuel)
• Mise en place d’une gestion multi sites / multi pays
• Formation des utilisateurs (Consultants, RRH)
• Externalisation éventuelle de l’administration de votre compte

Bénéfices :

• Prise en compte de votre processus de recrutement
• Une synthèse sur-mesure, adaptée à votre besoin
• Déploiement aisé
• Détection et accompagnement objectivés, performance RH accrue
• Formation aux outils allégée
• Assistance et service 5/7

Lien avec nos solutions :

• Gestion de talents
• Développement des personnes
• Recrutement

Solutions  de Gestion des Talents

Comment identifier, classer les talents  et les guider ?

Comment les accompagner et les développer dans mon organisation ?

Comment mettre en place  un assessment de développement ?

Notre réponse sur-mesure traitera des éléments suivants :

• Prise en compte du programme actuel de gestion des talents, s’il existe.
• Mise en contact éventuel avec un partenaire répondant à votre besoin de développement.
• Identification des compétences stratégiques et des objectifs de développement.
• Sélection des outils appropriés (Profils de personnalité, FB360, questionnaire sur mesure).
• Mise en forme des supports, en relation avec le programme de développement.
• Formation des RH et intervenants.
• Mise en place d’une plateforme dédiée au projet.
• Mise en place d’un référentiel (groupe de normes).

Bénéfices :

• Programme sur mesure adapté à chaque « catégorie de talents »
• Intégration cohérente entre évaluation et programme de développement.
• Suivi du développement des compétences stratégiques.

Investir avec efficacité dans le développement des talents

Connaître les facteurs de développement d'une personne vous permet de l'accompagner afin qu’elle exprime au mieux son potentiel.